组织绩效,绩效

组织能力杨三角与上面的7s,六个盒子不同,杨三角中的三根支柱强调的
项目绩效管理的流程:制定项目绩效计划在绩效计划阶段,组织的领导
绩效管理的目的是持续提升个人,部门和组织的绩效
华为考核观三:组织绩效需要"核",不是"评",需要有可分配价值
华为绩效管理之组织绩效方案设计太值得收藏了