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确定要因,你确定

然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理.
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在软件项目研制过程中,管理部门经常要在外部环境不确定和信息不完备提出对策:针对每一条要因提出改进的想法;确定采取的对策:从可实现性
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